色一情一区二区三区四区_欧美精品一区三区_精品国产不卡一区二区三区_精品久久久久久久久久

企業管理培訓：如何做到績效有效執行

       “如果你強調什么，你就檢查什么，你不檢查就等于不重視。”——IBM的前總裁郭士納

       很多的老板都想要知道員工在怎樣的情況下工作效率會更高，或者說怎樣整體提高團隊的工作效率。

       其實歸根結底，我們需要從員工自身身上去尋找答案。

       當我們交代了某件工作的時候，員工是否能按要求、按質量完成？

       如果我們交代工作后就不管不問，任憑員工隨意發揮和處理，最后的結果又是否會如我們所預期的那樣呈現？

       答案是否定的。

       現實里更多的情況是“員工不會做你交代的事情，只會做你檢查的事情。”

       而這正是眾多老板和管理者所忽略的地方。

       “執行與監督”

       1、執行or結果

       我們經常會聽到企業的老總這樣講：“我的某某部下辜負了我的希望，我給了他這么大一個攤子、對他如此信任，他怎么可以做成了這個樣子呢？”在我們的工作中，有沒有說過這樣的話？

       其實我們不妨去想一下，如果高考取消了，還有那么多人愿意去學習嗎？考試就是檢查，同樣的，我們也必須在企業里面建立一個類似的檢查系統。監督和檢查是一個企業真正把執行落到實處的最關鍵的一環。

       IBM的前總裁郭士納說：“如果你強調什么，你就檢查什么，你不檢查就等于不重視。”這句話在執行力層面來說是特別的有價值。

       如何將檢查和監督執行到位？

       2、檢查or監督

       最快也最有效的方法，一套管理實戰的系統工具。

       一套全面而有效，幫助企業快速提高人員的執行力，快速建立監督規范與標準，提升組織的運營效率，即時提升管理績效成果的管理工具。

       《核心管理技能》精心提煉現代管理學中至為經典和實戰的八項核心管理技能，涵蓋 30 多種實戰工具和方法，具有極高的實戰性，能幫助管理者即時提升管理績效成果。

       授課講師具有豐富的企業管理實戰經驗，對管理工具和方法的運用有獨到的見解，授課中實戰案例豐富，授課內容易被學員消化吸收，課程學員滿意度高達 95.8%。

       經驗型管理者到職業化管理者的必修課。

       以上是這次分享關于企業培訓及企業管理培訓的知識分享，如果您對我們企業培訓及企業管理培訓感興趣的話，歡迎咨詢：趙老師 13387498553微信同號

       企業培訓及企業管理培訓拓展

       職業經理人第二課《核心管理技能》6月12-14日即將開課！