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時間:2020-05-18 分享到:
企業管理培訓:企業真正需要的是職業化管理者
“管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具,也有其技術。”——彼得·德魯克
“管理”本質上是一門嚴謹的科學,是需要系統的學習和訓練才能掌握的。然而,中國眾多的企業管理者都是未經過專業訓練的“經驗型”管理者,缺乏正確的管理認知,缺少應有的管理技能。這是企業發展所面臨的問題,也是中國企業的績效管理滿意度不到5%的原因。
那么該如何改善這一情況,提升企業管理者的管理能力呢?
1、職業角色轉換面臨的問題
為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者?
為什么老員工雖忠誠度高,對企業也了解,但成為管理者就顯得力不從心?
為什么管理人員目標計劃鋪排不好,部門管理出現混亂?
為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題,造成內耗?
為什么管理人員自己很忙,下屬卻很閑,或者只會自己干,不會培育下屬?
為什么管理人員不能率先士卒,激勵團隊,帶出一個有凝聚力戰斗力的團隊?
2、快速提升管理能力
《核心管理技能》這門課程來自于現代管理學之父——彼得?德魯克先生的智慧,是專業人士向管理者轉型的必修課。
如果你是資深員工,它幫助你審視自己未來的成長道路,獲得成長的方法,并逐步養成良好的管理技能習慣,以此激發自己新的成長動力;
如果你是新任經理,它引導你學會有效的管理方法,完成工作角色轉變,領導團隊實現績效管理;
如果你是處于成長期組織的負責人,它協助你系統掌握管理方法,使你將目標、價值觀、人力資源融合在一起進行系統思考,迅速梳理出工作的重心和團隊的人力優勢,養成良好的決策習慣,進而為成為卓有成效的管理者奠定基礎。
《核心管理技能》精心提煉現代管理學中至為經典和實戰的八項核心管理技能,涵蓋 30 多種實戰工具和方法,具有極高的實戰性,能幫助管理者即時提升管理績效成果。
授課講師具有豐富的企業管理實戰經驗,對管理工具和方法的運用有獨到的見解,授課中實戰案例豐富,授課內容易被學員消化吸收,課程學員滿意度高達 95.8%。
經驗型管理者到職業化管理者的必修課。
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