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企業人才培養:中小企業可持續發展動力

時間:2020-06-05 分享到:

企業人才培養:中小企業可持續發展動力


中國每年大約有100萬家企業倒閉,其中百分之90都是中小企業。


隨著我國市場經濟體制的建立和完善,中小企業逐漸成為民生經濟的主動脈,這股力量是促進社會進步的有力助益。


中國現今有8000多萬中小企業,與大型企業相比,雖然中小企業具有靈活性的特點,但是仍然存在諸多問題,比如企業規模小、地位相對低、轉型困難、風險抗壓基礎太弱等,這些使大多數中小企業生命周期僅僅為3年,能存活到5年以上的僅僅占10%左右,而這就意味著在未來10年,超過80%的企業可能會走向死亡。


2020年伊始,所有企業都遭受打擊時,中小企業家更不應積極轉型或跟者大企業風向去做決策,去回到企業原點,重新定義自己的思考問題的方式,將所有問題歸0,在困境中進行思考,尋找破局的關鍵點!


難題:中小企業人才


企業的發展離不開員工,中小企業多年一直面臨招人難、用人難的問題,而這也是制約著企業向更高層次發展的重要原因之一。


新生代職場人的就業觀與就業面逐漸寬泛,致使就業人員對企業的依賴性大大降低,中小企業興起才近10年,沒有形成完善的用人制度,例如福利體系不健全、晉升機制有漏洞、人才培養系統缺乏等等。


其結果就是很企業難吸引優秀的人才,而企業內部原有的優秀人才也會因為這些引發的問題而離開。


內因是企業文化,外因是企業制度,倆者相互影響,相互作用,導致中小企業人才荒的問題一直存在,無法根治。


再拓展一點,一些企業家法律以上單薄,在原本就不完善的機制上試圖做文章,更是導致勞資雙方矛盾加劇,為中小企業群體帶來大量的勞動爭議與負面傳播,加劇了企業的招人、用人上的困難。


破局


企業家不懂法,關系并不大,世界上沒有任何一個人懂所有的知識,一個人腦容量是有限的,只要企業里有專業懂法的人存在就可以了,這也是職業與崗位的意義。


如何培養企業核心團隊中小企業解決人才荒的首要任務!中小企業可以聘請咨詢公司作為企業顧問,為企業提供人才梯隊建設、企業戰略指導、企業文化落地的專業咨詢服務,避免企業發展中人才流失情況的出現。


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文章標簽 企業管理培訓 企業內訓

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