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企業(yè)管理培訓(xùn)：有效管理還需具備“以終為始”的新思維

       “以終為始”——史蒂芬·科維博士

       柯維博士認(rèn)為，凡事都經(jīng)歷了兩次創(chuàng)造的過程：

       第一次是在大腦中思考規(guī)劃的過程，即心智層面；

       第二次是根據(jù)思考規(guī)劃實踐的過程，即實踐層面。

       就好像我們要建造一座漂亮的房子，如果什么都不去思考，直接開干，反而房子都有可能建不成，更別說漂亮的房子。

       最好的方式是建房子之前，描繪出想象中的樣子，思考清楚基礎(chǔ)設(shè)計、主體設(shè)計、外墻設(shè)計、景觀設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計，這是第一次的創(chuàng)造。第二次創(chuàng)造是建造房子的過程中，根據(jù)事先畫好的圖紙，進(jìn)行細(xì)節(jié)的調(diào)整和優(yōu)化。

       做一件事情，只有想清楚了再去做，才會少走很多的彎路。

       當(dāng)然，“想清楚”更多強調(diào)的是“為什么”，不見得是“怎么做”，做的過程或許會有很多的更新，但目標(biāo)依然存在著它的指導(dǎo)意義。

       1、以終為始的定義

       這是一種思考人生的方式，也是一種遇事之后持有的態(tài)度和處理方法。

       在做一件事情之前，要先問問自己想要什么結(jié)果，為了得到這個結(jié)果必須做些什么？如此，也許會有更好的結(jié)果。

       心中有了“終”樣子，才知道如何去“始”，這就是以終為始。

       2、職場運用

       真正的職場高手都具備“以終為始”的思維習(xí)慣

       培養(yǎng)“以終為始”的習(xí)慣不僅能幫提升我們的工作效率，而且能最大程度上激發(fā)我們的潛能。

       如果你是一名部門管理者，以終為始能幫助你快速接收上層指令，在執(zhí)行上，更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊為達(dá)成目標(biāo)而行動。

       如果你是一名部門員工，以終為始能幫助你了解部門整體目標(biāo)以及自己負(fù)責(zé)的工作在計劃中的重要性，優(yōu)化時間安排與落實，更好的去為了部門整體目標(biāo)去工作。

       要知道，職場中能得到快速晉升的，往往都是那些“總是先想清楚到底要解決什么問題，之后才有針對的制定計劃去解決”的人。而不是“盲目扎進(jìn)一堆具體細(xì)節(jié)工作中，無法自拔，不明白自己該做的最終目標(biāo)是什么，陷入到低質(zhì)量的勤奮當(dāng)中”的人

       即便撇開職場，從個人角度來說，這種習(xí)慣也在不斷增強我們的自我管理能力和自我領(lǐng)導(dǎo)能力，而這些能力是受益終身的。

       無論是作為企業(yè)管理者還是部門員工，亦或只是生活中的自己，想要在人生道路上崛起，除了養(yǎng)成好的思維習(xí)慣，還要有自我認(rèn)知的意識與改變的行動，抱負(fù)決定了他的潛力能夠得到多大程度的發(fā)揮。

       遠(yuǎn)大的志向會驅(qū)使我們承擔(dān)更多的風(fēng)險，讓我們更有勇氣，表現(xiàn)出更多的韌性，也能更積極樂觀地面對一切。多年如一日的努力，讓志存高遠(yuǎn)者比空想者更能夠夢想成真，從平凡走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀走向卓越！

       企業(yè)培訓(xùn)及企業(yè)管理培訓(xùn)拓展

       打造職業(yè)化管理者《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》129期！