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企業(yè)內訓：人才培養(yǎng)是企業(yè)增長不受環(huán)境影響的重點

       開年至今，社會各階層對中小企業(yè)的唱衰仍在繼續(xù)，“壽命僅2.5年” “倒閉潮” “財務危機” “辭工”等等。

       隨著市場復蘇，中小企業(yè)的積極態(tài)度與唱衰的聲音成為了鮮明的對比。

       早在四月，有不少中小企業(yè)客戶聯系黃金時代表示有公開課與內訓的需求，在與他們的溝通中我們了解到：他們對于現階段市場并不悲觀，并且在年增長指標的規(guī)劃上不會產生大幅變動。

       為什么中小企業(yè)面對消極的市場時，不考慮降低增長指標？

       因為倆點：

       企業(yè)增長不受環(huán)境影響

       培養(yǎng)企業(yè)人才的戰(zhàn)略規(guī)劃

       增長可以不受環(huán)境的影響？

       按照正常思維來想：如果市場環(huán)境是低迷的，就對企業(yè)產生負向的影響，那么企業(yè)與團隊肯定會受到傷害，并且在環(huán)境不好企業(yè)不做增長的時候，對組織最大的傷害是使組織自己的競爭力不夠。

       所以必須要求企業(yè)要做增長的概念。

       企業(yè)增長不受環(huán)境影響與企業(yè)人才培養(yǎng)有什么關系？

       首先需要了解企業(yè)增長的兩個意義。

       一是為了企業(yè)的可持續(xù)性。

       伴隨黃金時代對很多中國成長型企業(yè)持續(xù)研究，我們發(fā)現決定企業(yè)生存最重要的不在于規(guī)模是大還是小，是這個企業(yè)的可持續(xù)性，而增長能幫助企業(yè)持續(xù)活下去。

       二是為了打造隊伍。

       說為什么在低迷的市場環(huán)境下還是要求增長，并不是完全為了戰(zhàn)略和經營，其實還有一個目的是為了培養(yǎng)團隊。因為只有員工真正打出勝仗來，這個團隊才會成長起來。

       由此看出，增長能讓企業(yè)的團隊或者組織具有活力與成長性。

       基于以上倆點，也就解釋了[為什么在集體唱衰的情況下，還會出現許多中小企業(yè)主動與黃金時代提出專業(yè)的公開課與內訓方面的需求]的情形。

       畢竟市場復蘇后的中小企業(yè)第一時間選擇提升團隊，進行人才培養(yǎng)，優(yōu)化企業(yè)核心競爭力，試問這樣的企業(yè)又怎么不會越來越強大。

       以上是這次分享關于企業(yè)內訓及企業(yè)人才培養(yǎng)的知識分享，如果您對我們企業(yè)培訓及企業(yè)管理培訓感興趣的話，歡迎咨詢：趙老師 13387498553微信同號

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