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企業內訓是世界500強企業普遍采用的一種培訓方案，是推進管理進步和培訓干部的重要手段。越來越多的企業家也開始意識
到，企業內訓通常能最好的達到員工的培訓和企業發展需求，實現企業與員工“雙贏”。

但在投入了大量的時間、精力在培訓上，但是培訓效果往往不盡人意。

員工認為培訓是浪費時間、部門管理者又對培訓之后工作績效仍然上不去疑惑不已、高層管理者則是痛惜培訓資金的投入和培
訓效果的不均衡。

為什么？

初期內訓時往往是讓公司的經理、業務直接頂上，他們有豐富實戰經驗，但缺乏課程設計經驗。

而專業的內訓師擁有充足的課程設計經驗，針對問題定制課程，讓員工在內訓中更多的了解企業文化、工作流程、發展趨勢、
提高技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀等，最大限度的發揮個人潛力，推動企業和個人的不斷進步。

所以“中堅力量/黃金時代”真誠的建議各位經營者與管理者，當企業中不具備足夠經驗和專業知識的企業內訓師時，請與專業
企業管理培訓機構接洽。

什么特性的企業適合定制內訓？

1、培訓需求廣：15人以上員工具備同一類培訓需求，計劃系統培訓提升。

2、部門協調亂：部門之間、跨部門之間溝通不順暢，工作成果大打折扣。

3、工作效率低缺乏提高效率的的方法與工具，時常達不到績效目標。

4、目標管理差管理層不善統籌規劃與目標導向管理，團隊執行力低下。

5、人才成長慢人才成長跟不上企業發展，拖滯企業高速發展的速度。

6、呈現效果快著眼企業未來發展戰略，實施針對性強，貼近實際落地培訓。

小貼士：

企業內訓為企業帶來了系統的現代管理知識與技能的同時，還為企業帶來更為突出的附加價值：

1、培訓中有更多的時間結合企業自身的實際情況就課程內容展開討論，為企業帶來直接效益和價值。

2、為中高層管理培訓統一管理理念思想，搭建管理溝通平臺，提高管理與管理之間的效率。

3、為企業提供管理理論支持，樹立企業的管理威信。

4、增強企業對管理層的凝聚力和對人才的吸引力。

5、提高公司的整體水平，提升企業自身的價值。