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管理者必備技能:二十三冶三公司《核心管理技能》企業內訓圓滿落幕

時間:2019-09-11 分享到:

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加速人才驅動·夯實梯隊建設

全局思維導向·目標計劃分解

強化中堅力量·提升管理裝備


熱烈祝賀五礦二十三冶建設集團有限公司

《核心管理技能》圓滿落幕

詳情


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張老師授課


8月31日—9月1日湖南中堅力量張城瑋老師受邀為五礦二十三冶建設集團有限公司核心管理團隊進行了為其兩天的集中培訓。此次培訓的主題是《核心管理技能》,涵蓋了八大管理模塊。


①管理者的角色認知、②領導藝術、③員工激勵、④部屬培養、⑤目標管理、⑥時間管理、⑦溝通管理、⑧管理者的會議管理,全方位的解讀管理者的管理工作和團隊發展。


公司簡介


五礦二十三冶建設集團有限公司于1991年5月27日在湖南省工商行政管理局登記成立。是以建筑施工、房地產開發、礦業、基礎設施投資建設為主業的大型企業集團,先后隸屬于國家冶金部、中國有色金屬工業總公司、國家有色金屬工業局,2001年1月劃歸湖南省管,2006年7月成為世界500強——中國五礦集團公司的成員企業。 公司曾用名“二十三冶建設集團有限公司”。 更名為“五礦二十三冶建設集團有限公司”。


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課程現場


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活躍的課堂氣氛


管理者在帶團隊中有著至關重要的作用。管理必須使工作富有成效,使員工有成就感。


在第一天中,張老師從管理者的態度、思維層面等給學員們進行講解,主要讓管理者擁由“點”到“面”的格局以及認識管理的系統思維,而很多時候我們的管理者需要突破慣性,打造新思維,提升管理技能的認知


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學員積極舉手回答問題


接下來的張老師從管理者所需要具備的八大管理技能模塊進行深入講解,生動鮮活的案例,通過經典電影小片段講解啟發式教學、以及和學員頻頻互動,并且讓學員們組成小團隊進行PK,讓他們全身心的投入到學習中,讓每個人都能獲得自己想要的知識。


課堂中生動有趣,氣氛十分活躍,每個學員在回答問題環節積極主動,讓本次課程學習達到了高峰狀態。


積極回應

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課堂互動


在此次課程中學員們很認真,不管是從他們職業化的著裝來說還是洋洋灑灑的精神面貌;不管是從他們課堂中的積極互動還是課后作業完成、分享自己心得等方面都讓我們感受到了他們的對此次培訓重視和渴望提升自己能力的學習態度。


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我相信他們在工作中亦是這樣兢兢業業、一絲不茍的,不管有多么的忙碌和辛苦,他們臉上保持著認真嚴謹的態度,我也相信他們會把這份堅持和力量帶到工作和服務客戶中的。


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學員收獲


1、目標分解要到分解任務,以日常的形式來行動這樣有利于計劃的執行。

2、當工作量大時,要對工作進行排序,讓工作變得有規劃性才能高效完成工作。

3、感性的主觀能動性并不能在客觀上得到認可。要用理性的思維判斷問題。

4、態度和能力的四象限導圖分析。學會識人用人。


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最后,湖南中堅力量全體祝愿五礦二十三冶建設集團有限公司的發展越來越好。也希望通過此次的學習,讓學員們都能更上一樓,更好的為客戶提供最優質的服務!


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文章標簽 管理培訓 核心管理技能 企業內訓

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