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企業培訓：年度培訓規劃核心是什么？

課程是培訓計劃的核心，大致分為兩大類：

1、 橫向以技能分類，比如專業知識培訓、綜合素質培訓、崗位技能培訓；

注意：Google CEO Eric博士提出的“721原則”

●以提高核心業務能力的培訓占70%；

●相關業務知識類課程占20%；

●與業務非直接相關的例如心態、禮儀等課程占10%。

把這個尺度掌握好了，至少老板不會說“你們培訓就知道整天搞些有的沒的了” 我看到有些公司會開員工演講課、瑜伽課，不是不好，很好，因為能豐富

員工精神生活，還能提升通用素質，但這并不是直接對業績有驅動的，所以適當就好。如果連這種輕松愉悅的培訓都沒有了，員工又該失望了。

所以，把握這個度。

2、縱向以級別分類，比如新員工入職培訓、基礎人員在崗培訓、梯隊人才培訓、中高層管理人員培訓。