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時間:2022-08-10 分享到:
學習型組織之父、十大管理大師之一彼得圣吉曾經說過:“未來唯一持久的優勢,是有能力比你的競爭對手學習得更快”
對于一個企業而言,高層是關鍵,中層是重點,團隊是基礎。企業內訓則是當下推動企業不斷發展的重要手段之重,是針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。但是對于企業而言,培訓質量至關重要,這又是非常不容易控制的一個環節,其中,培訓內容、培訓講師、培訓對象、培訓評估都是影響最終培訓質量的重要因素。
黃金時代成立于2005年6月1日,17年來專注于企業中層干部及核心團隊的培養,致力于為企業提供系統的管理服務方案,為發展中的中國培養一大批卓有成效的管理者。通過精品公開課、定制內訓、系統人才培養、商學院共建、微咨詢等課程服務,全面發展企業內升力,推動實際問題解決和促進業務發展的培訓方法。
我們的優勢
01 全流程服務
從培訓前的需求收集到課程體系搭建,再到培訓計劃制定與實施,培訓結果與反饋,全流程把控,提升培訓管理效率。
02 個性化量身定制
基于企業所處行業、發展階段和業務需要,一對一量身定制培訓方案,滿足企業培訓的各項個性需求,讓培訓內容更匹配、更高效、更落地、更實用。
03 體系完善、層級完整
針對企業按照不同崗位和職級的知識發展規劃,建立崗位地圖,為員工制定體系化的學習及晉升路線,提升企業人才培養效率。
04 師資多元化
包括名校導師、實戰名家、企業高管、國學大師在內的師資力量。
05 可視化培訓報表
結合培訓管理過程數據,幫助企業按崗位、課程、培訓項目等多維度分析培訓效果,輕松進行培訓匯報。
06 培訓追蹤與反饋
為提高培訓教學的質量,使培訓教學更具有針對性,我們有學員培訓情況反饋及跟蹤調查制度,培訓服務融會貫通始終,保證整體服務質量。
服務流程示意圖
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中堅力量管理課堂黃金時代成立于2005年6月1日,17年專注企業中層干部及核心團隊培養,服務包含公開課、定制內訓、商學院共建、微咨詢、線上學習、標桿游學、戶外體驗七大賦能體系,為企業人才發展提供系統解決方案,實現全層級、多場景、全維度為中小型企業成長賦能。
文章標簽
20年專注中層干部及核心團隊培養
中國首批從事管理服務的專業機構
用結果說話,95%以上的滿意度
課程結束才是開始我們提倡終身學習
深入企業落地輔導學員企業共同成長