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11月23-24日《門店盈利能力訓(xùn)練》讓門店持續(xù)盈利

時(shí)間:2018-10-29 分享到:

2018,宏觀經(jīng)濟(jì)不容樂觀,2019依然嚴(yán)峻 !!

面對(duì)連鎖轉(zhuǎn)型,門店經(jīng)營必須有更加專業(yè)、職業(yè)、智慧的團(tuán)隊(duì),企業(yè)才有可能突圍

獨(dú)創(chuàng)自己的門店盈利模式,讓企業(yè)持續(xù)盈利!!!


你的店長是否具備以下能力?

● 店長能否獨(dú)立經(jīng)營門店,具有運(yùn)籌帷幄的能力?

● 店長是否能根據(jù)門店情況,來制定自己的門店盈利模式?

● 店長是否能通過培訓(xùn),綜合提升員工的職業(yè)技能及綜合水平?

● 店長是否能通過數(shù)據(jù)分析、行業(yè)分析、用戶分析,讓門店業(yè)績持續(xù)提升?

● 店長能否開好業(yè)績考評(píng)會(huì),改變門店粗放經(jīng)營模式,為企業(yè)賺錢?

● 店長能否編寫業(yè)務(wù)操作流程,讓員工拿來就能用?

● 店長能否制定有效促銷方案,落地執(zhí)行提升業(yè)績?

● 店長能否通過運(yùn)營執(zhí)行,減少缺貨率,提高動(dòng)銷率?


【課程特色】

1、圍繞新連鎖門店管理的核心技能,全面系統(tǒng)剖析店長盈利能力必須掌握的核心工具。

2、快速構(gòu)建門店智慧店長“造血”系統(tǒng),像“3D打印”般復(fù)制一批又一批智慧金牌店長。

3、整個(gè)課程體系內(nèi)容系統(tǒng),實(shí)操性強(qiáng)、不講概念,只講干貨。

4、授課老師服務(wù)過數(shù)百家連鎖企業(yè)的咨詢與培訓(xùn)專家,完全實(shí)戰(zhàn)派。


【課程收益】

1、全面提升店長的綜合素質(zhì)能力,讓店長成為門店的CEO,自主經(jīng)營,提升門店業(yè)績。 

2、深度剖析連鎖門店遇到的問題和阻力,分析問題原因,并找出解決的對(duì)策。

3、熟練掌握門店業(yè)績目標(biāo)分解技能,指導(dǎo)并有效跟進(jìn)店員達(dá)成目標(biāo)。 

4、學(xué)會(huì)提煉并編寫業(yè)務(wù)操作流程,并將其錄制成視頻,來培訓(xùn)門店員工。 

5、學(xué)會(huì)市調(diào)方法,掌握競爭對(duì)手的營銷情況,制定有效的促銷方案,帶領(lǐng)門店員工落地執(zhí)行,提升業(yè)績。 

6、徹底解決門店現(xiàn)場管理的難題,達(dá)到公司對(duì)門店督導(dǎo)的目標(biāo)要求。 

7、培養(yǎng)店長的財(cái)務(wù)管理意識(shí),規(guī)范收款與現(xiàn)金保管,有效控制費(fèi)用,防止?fàn)I收出現(xiàn)舞弊。 

8、能掌握全套數(shù)據(jù)分析工具,通過分析品類數(shù)據(jù),找到提高門店毛利率的方法;分析運(yùn)營數(shù)據(jù),找到減少缺貨率、提高動(dòng)銷率的方法;分析促銷數(shù)據(jù),復(fù)盤促銷過程中的績效問題,解決門店業(yè)績提升遇到的阻礙。 


【課程時(shí)間】 11月23-24日 (2天1晚)

【培訓(xùn)地點(diǎn)】 湖南長沙福盛源酒店

【培訓(xùn)費(fèi)用】 4800元/人(含版權(quán)教材、落地手冊(cè)、聽課證、茶點(diǎn)、餐費(fèi)、稅費(fèi))

【課程對(duì)象】 總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、領(lǐng)班、儲(chǔ)備店長、資深導(dǎo)購等;

【授課方式】 講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+落地工具

【溫馨提示】 本課程可為企業(yè)量身訂制內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢


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