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企業培訓工作是現代企業內部軟管理重要課題

隨著行業競爭的加劇，許多公司發現，提高生產力和增加利潤最重要的方面不是機器設備，而是員工。美國培訓與發展協會在2000年對575家美國本土企業進行的一項調查表明，對于員工培訓投入較多的公司，單個員工創造的平均利潤高于同類培訓投入較少的企業。因此，越來越多的公司開始重視對員工的培訓。

有效的培訓可以幫助員工認識工藝系統存在的危害和危害可能導致的后果，并且掌握正確的方法來避免事故或減輕事故發生時的后果。因此，培訓是實現安全生產運營的一個不可忽視的方面。許多企業在平時培訓工作的執行中不知道培訓的職責如何去劃分。

企業級培訓工作應由人力資源部門來統籌，根據不同需要，在數字技術涌現的背景下，企業對人才能力的要求迅速發生變化。企業人才培養體系需要更加積極地順應變化、拓展視野，汲取行業優秀實踐與創新，企業的培訓部門將扮演更加重要的伙伴角色，為企業的轉型升級和人才培養持續賦能。