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時間:2020-11-19 分享到:
企業培訓:如何做好向上管理?
1、了解領導的預期 接到工作任務時,一定要先了解領導的預期。知道了預期(也就是目標),你就可以找到方向,在完成工作的過程中還可以實時根據預期判斷準確性,可以清晰的知道輸出的結果是符合還是超出預期的。 2、及時同步信息 工作會遇到這樣那樣的問題,也許以你現在的能力是沒有把握可以處理好問題的。領導就是你最好的資源,請大膽向他請教、讓他給你建議、甚至直接幫你解決。千萬不要等問題發酵到無法挽回的地步再讓你的領導出面,無疑是把自己和領導都逼到了絕境。 3、展示自我 把工作做好是最基本的,讓老板知道你的成就更加重要! 以上三個向上管理的能力你學會了嗎?快快用起來,升值加薪不是夢。
文章標簽
企業管理培訓
20年專注中層干部及核心團隊培養
中國首批從事管理服務的專業機構
用結果說話,95%以上的滿意度
課程結束才是開始我們提倡終身學習
深入企業落地輔導學員企業共同成長