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企業內訓：如何解決企業執行力差的問題？“我知道企業文化，公司要求了解這些”和“我了解企業文化并不斷思考與踐行”之間有一條被無數人忽略的鴻溝：算不算一個好員工，并不在于了不了解企業文化。文化是企業發展戰略的體現，員工被動吸收又怎么消化得過來呢？

總是說要找客戶，可是幾個月過去也沒能見業績上漲；總和別人談及自己的職業規劃和理想，卻沒有實現的動力。以為這樣的人是少數？這樣的人正是你我身邊的大多數，為什么這些人都是每天定目標，每天都停留在說的層面？

歸根到底就是執行力弱的緣故，時間久了，距離自然拉開。

而做為職場人士的我們，執行力差，是職場受阻的大問題，對于企業來說，執行力弱更是致命的關鍵點。也許我們與競爭對手之間差的就一個高凝聚力執行力的團隊。

什么是執行力：

用最簡單的話來說，做一件事的投入狀態，就是執行力。投入的狀態越佳，執行力越強，投入的狀態越差，執行力越弱。做事的投入狀態，就是由“能力”和“愿力”這兩個非常關鍵的因素決定的。能力，包括智力（也就是知識/經驗/技術等要素的綜合）和體力；愿力，就是我們常說的“態度”。所以，我用一個數學等式來簡化表達，執行力就是：

執行力 = 能力 x 愿力 （專業說法）

執行力 = 能力 x 態度 （通俗說法）

能力我們可以通過學習以及經驗積累獲得（其實能力的獲得也跟你的愿力有關），但是態度愿力卻是我們無法控制的，只有從本質上讓她思維得到徹底的改變提升，從一個思維層次上升到另外一個層次，提升她的價值觀格局，推翻她潛意識的認知，或許可以讓她重新來一次。

那么如何提升團隊凝聚力跟執行力呢？打造管理者新思維新格局？

《從平凡到卓越管理者素質訓練》128期！一鍵幫你解決問題！
平凡到卓越告訴我們：所有成功的背后，都源于痛苦般的堅持；所有的堅持，都是傻瓜般的不放棄。在從平凡到卓越的旅程里，將喚醒心中的英雄！卸下心理背負的所有枷鎖，敞開心扉，為夢想而戰。它將幫助您不斷優化自己的模式、養成高效的行為習慣、努力創造最大的成果、全面提升自己的影響力和領導力；我們相信，這段行程注定非凡！第128期從平凡到卓越之旅讓我們一起見證！

該課程由黃金時代自主創立，歷經15年沉淀，同時緊跟企業需求進行內容更新。

至今已開辦過127期公開課，與無數企業合作內部培訓。如此多的企業選擇我們，選擇了《從平凡到卓越》，如此持續的信任與推崇，課程的魅力何在，能為企業解決哪些問題了？

1、企業人才成長瓶頸無法突破

身在企業長期按部就班的工作，很容易演變為工作慣性。對企業人才的成長進行引導與干預是非常必要的。

從《平凡到卓越管理者素質訓練》挑戰心理舒適區，三天四夜的培訓嚴格、嚴謹，豐富的互動與舉措，可使學員充分體會到“快速做到”、“突破自我”、“潛能激發”、“忍耐疲勞”等經歷，通過這樣的經歷實現學員對自己的重新定位，朝著更高的目標進發。

2、企業長期缺乏凝聚力、執行力

缺乏凝聚力與執行力的團隊組織猶如一盤散沙，執行任務人浮于事，目標推進困難。

《從平凡到卓越管理者素質訓練》很注重培養人與人之間的融和度與信任感，塑造團隊意識，參與學員能充分體會到齊心協力的團隊具有的力量與效力。

培訓是一個切身體驗領會、重新思考認識的過程，黃金時代強調系統的持續踐行，擁有完善的課后落地系統：“3721”落地系統，幫助學員完成從認知領悟到行為執行的轉變！

3、企業經營多年卻沒有形成企業文化

企業文化的核心在于價值觀，可以說是企業的靈魂，塑造什么樣的企業形象、文化制度、精神文化，無時不刻影響著員工的工作作風，對企業的長期發展具有重大意義。

課程中的多種訓練展示、執行的制度、宣傳引導都是企業文化塑造的典范。

4、企業擁有強大團隊卻不知如何協作

企業招募或是培養的員工，普遍具有專業的技能，公司也具有良好的激勵措施，可是內部協作的問題卻導致整體目標效率的不理想。

《從平凡到卓越管理者素質訓練》能有效建立組織內部人員親和力，針對跨部門跨層級溝通進行互動組織，達成管理者角色定位與自我認知，并傳授溝通的關鍵技巧

5、企業管理者個人能力強，卻無法帶領團隊取得突破

真正完成公司目標，把事情一步一步做到位的是依靠每個團隊成員的力量。但個人能力很強的管理者不能充當的只是一個優秀員工的角色。《從平凡到卓越管理者素質訓練》教會管理者領悟實現平衡人生的關鍵，以目標為導向的多維度思考方式，幫助打造管理者新思維新格局，認識協調人性的多面性。

課程中激發團隊協作戰斗的模式可借鑒應用到工作實踐中發揮優勢。

【適合對象】：5月21-23日

【適合對象】：中基層管理者，小、微型企業主

【授課方式】：體驗式教學，精選覺學中最具代表性的、適用于中層管理者的經典理論，結合經理人管理工作實踐，采取互動、啟發式案列教學。

【標準課時】：3天4晚

【公開課程】：學費5980元/人

【企業內訓】：本課程可根據企業需要制定內訓，我們將按照以下流程【安排內訓工作】：需求分析——課前訪談——準備課程——授課——課程評估——課后踐行——效果跟蹤——落地系統。

如果您對我們湖南中堅力量的企業內訓定制服務感興趣，歡迎隨時聯系我們：劉老師 13387498553（微信同號）