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企業中層管理培訓：企業周期中的管理誤區

正如中堅力量在《從平凡到卓越管理者素質訓練》里講到，中小企業主應該注意，企業在創業期、成熟期、轉型期，企業階段目標不同，意味著企業的中層管理在接收企業目標后執行的手段也要做出對應變更。那么基于中堅力量在“企業中層管理培訓”的長久經驗而言，管理們在企業創業期，執行管理有哪些需要特別注意的地方呢？

第一，執行力。

企業要致勝商場，落實戰略計劃，達成預期目標，需要整個中高層管理團隊的密切配合 與共同努力。

作為企業中堅力量，中層管理隊伍是否與企業高層有相同的思維模式和知識基礎，決定了他們能否完全領悟高層的戰略意圖。當領導者對企業的決策定下來以后，接下來的就是企業中層管理制定策略并執行了。事實上，要制定有價值的策略，企業中層管理者必須從全局利益出發來思考日常的管理問題，積極配合高層制定并貫徹執行相關決策，根本上去優化決策中所需條件，提升企業整體的執行力。

第二，管理人心。

不能用管理行為指標，那管理什么呢？管理人心。這個階段，用遠景，用對未來收益的預期，激發善意，更為重要。這需要真正的領導力。在企業內部建立完善的企業文化，吸引志同道合的人才進入，更容易在創業期成功。

特別提示：

《從平凡到卓越管理者素質訓練》128期即將開課！

適合對象：中基層管理者，小、微型企業主

授課方式：精選覺學中最具代表性的、適用于中層管理者的經典理論，結合經理人管理工作實踐，采取互動、啟發式案列教學

標準課時：3天4晚

開課時間：2020年5月21—23日

開課地點：綠世界生態農莊（長沙市長沙縣）

企業內訓：本課程可根據企業需要制定企業內訓，我們將按照以下流程安排企業內訓工作：

需求分析——課前訪談——準備課程——授課——課程評估——課后踐行——效果跟蹤——落地系統