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內訓師的育成是企業強大基本法

企業內訓一直是個關鍵又尷尬的課題！

許多企業把培訓交給沒有經驗和責任感的年輕小孩，又或者讓失去熱情的閑職老員工來做培訓管理人員，在喊著內訓是公司內部核心部分的同時各個層級對此抱怨不已。

也有一些大型企業，專門安排一天時間，外聘“知名培訓師”，讓所有人力資源部的培訓主管來聽培訓學實操，可需要全員出動的規格，絕不只是一倆天的培訓困擾。

這些年湖南中堅力量一直不遺余力地幫助企業建立他們的內訓體系，幫助客戶培養更多的內訓講師。企業如何進行企業培訓體系的建設？如何進行培訓規劃？如何對內部的講師進行選拔和培養？如何借助互聯網技術實現企業的知識分享？

企業內訓，說小了，就是一個培訓專員的崗位工作，說大了，那叫企業的知識管理運營。

知識管理運營這個概念來自瑞典的Sweby教授，他被尊稱為知識管理之父，Sweby教授認為，知識管理給企業帶來的價值V與企業里的人“P”和擁有的知識“K”，以及分享的充分度“S”直接相關。即V=（P+K）S（注：S為次方）

很多企業的培訓效果不好，關鍵是沒有充分重視這個“S”，既然知識管理之父說分享“S”是“次方”的作用，可見內訓師重點應該在這個S上下工夫。一個好的分享機制建立和分享團隊（內部兼職講師）才是最關鍵的。

企業內訓要重視四種人的需求！組織一把手對培訓的需求、學員所在部門經理的需求、人力資源部對人力資源運營的需求、受訓學員自身對成長和自我價值實現的需求。

（內訓尤其是大規模的內訓，首先要考慮公司的戰略，培訓課程和內容要緊密結合企業戰略思想，所以企業培訓最重要的是讓一把手滿意。）

說到這，不得不提【看電影·學管理】，湖南中堅力量提出的一門為企業內訓師準備的培訓課程。

看電影學管理課程將囊括四部分啟發智慧、領導藝術、管理技巧、領悟人生，在滿足四類人需求的時，讓內訓師在落地過程中也能將培訓形式簡單化，培訓課堂生動化。

通過量身定制的講師育成方案，企業在快速收獲內訓師人才后，再也不用為某一項管理培訓外聘講師。

課程每個階段搭配了對應的PPT、視頻資源，不同專題不同理念、不同領域，自然也配備了相應的黃金版參考資料，由數十位全國各地知名咨詢師共同挑選，讓內訓師在課程之后的企業實踐更簡單、實用。

看電影·學管理-最新開課時間：2020年4月24-26日（三天兩晚）

本次開課地點：湖南長沙·天賜園

線下開課-小班授課：僅限36人。

看電影·學管理課程費用

課程費用：6980元/人（另贈送價值9999的工具包三個）

團購優惠：4980元/人（團購3人起）

免費參加通道：

①凡是報名完成“黃金時代·戈壁遠征”第三期眾籌的戈友都可以免費參與（歡迎加入哦~）

②報名參加《覺學踐行·領袖智慧》的學員免費參與（歡迎報名啊~）

歡迎各位來電咨詢/報名：劉老師13387498553（微信同號）