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線上培訓平臺，2.0逆行者成長計劃，打造職業化管理者！

時間：2020-02-14 分享到：

順勢者昌，逆行者強
如國士鐘南山，如吹哨人李文亮，如廣大醫護人員，在華為，他們叫“奮斗者”，在中國，他們被稱之為“英雄”！
隔離不隔愛，停課不停學！
誠邀加入“2.0逆行者成長計劃”不要讓逆行者成為獨行者！

線上培訓-湖南中堅力量.png

報名時間：2020年2月11-2月16日

參與方式：線上學習（直播課+視頻課+打卡學習30天）

會員收獲：規律生活養成好習慣自學收益分享賺錢永續事業

溫馨提示：團隊共學，效果倍增

學習內容一:
直播課【團隊共學德魯克精髓《卓有成效的管理者》七天線上訓練營）】

課程根據彼得·德魯克的同名經典之作《卓有成效的管理者》研發，德魯克先生將和管理者一起探討高層管理者需要面對的重要管理任務，幫助管理者成為機構所需要的、能夠完成“非同尋常任務”的“尋常人才”。

收獲：
1.掌握時間管理的能力、 2.重視貢獻的能力、3.關注機遇的能力、 4.掌握做出有效決策的能力、 5.掌握用人之長的能力、6.管理使用工具包

時間	主題	內容
2月17日	《卓有成效是可以學會的》	1.認識德魯克 2、為什么需要卓有成效的管理者 3、管理者必須要面對的現實 4、對有效性的認識
2月18日	《時間管理》	1、時間對管理者的壓力 2、管理管理的3步驟 3、時間管理的秘訣 4、確定優先順序的原則
2月19日	《重視貢獻》	1、重視貢獻是做到卓有成效的關鍵促使管理者思考自己及組織的目標 2、促使管理者更加關注工作所能產生的績效 3、如何使專業人員的工作卓有成效
2月20日	《著眼于明日》	1、清晰自我正確的創新和資源分配戰略 2、產品類型及資源分配 3、提高對于“為什么和做什么”的認知 4、擺脫昨日，著眼于明日
2月21日	《有效決策》	1、聽取不同意見 2、決策是管理者的最特殊、最困難的任務 3、有效決策的5個要素 4、有效決策的7個規則
2月22日	《善用人才》	1、重要崗位的人事安排及企業戰略決策的重點 2、用績效來評價和安排人事 3、打破管理界最古老、最久遠的說法
2月23日	《復盤與踐行》	1、德魯克管理思想體系 2、中國企業面臨的最大問題 3、德魯克論領導力

學習內容二：
視頻課【‘大師兄微課堂’視頻課程1000+免費學習】

微課堂簡介：
知識付費時代，打造碎片化時代最系統的學習方式，以“覺”學智慧為主線定位于“素質”提升，價值數十萬的課程，涵蓋職場八大管理模塊任您學習。

重點模塊介紹：
從平凡到卓越：職場人員必修的一門課程
覺學智慧之卓越心靈工作坊：在危機中生理傷害更持久的是心靈傷害，如何讓我們在合理的時間，走出恐懼，擁抱愛！
看電影學管理：從12緯度系統學習自我成長、兩性關系、親子教育等等
大師兄點評歷史：向康熙學戰略、向雍正學用人、向康熙學領導藝術、大秦帝國·裂變初創企業管理如何規范

學習內容三：
加入正能量學習群打卡30天，逆行者同學共同進步，互幫互助，客服人員點對點監督
驚喜：
1、連續打卡15天獲得價值5980元中堅力量課程一個
2、連續打卡30天獲得價值29800元看電影學管理講師認證班名額一個

活動投資：19.9元就可以獲得以上內容