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高效店長養成記—祝育邦商學院《優秀店長角色定位與自我成長》企業內訓圓滿結束！

當店長難，當好店長更難，店長是一個店的靈魂、是領頭羊，店長的工作能力及領導能力直接影響整個店銷售的業績那么，高效店長應該如何打造呢？

12月28-29日，湖南中堅力量張老師受邀前去育邦商學院講授《優秀店長角色定位與自我成長》這門課程。在此祝賀本次內訓圓滿結束。

每位店長都應該要問自己這幾個問題：
管理是什么？
用什么樣的思維去管理？
管理的使命？
自我提升的關鍵？

本次課程就是幫助大家解決問題，清晰店長定位方向，加快自我成長，最終突破瓶頸實現企業成長。在課程過程中，每位學員都在認真聽講并積極地配合老師的互動。

管理包含兩個方面：管事和理人。在明確管理方向之后，作為店長還要不斷突破成長。管理自己，管理他人，管理團隊，做一個合格的店長。當然了，在管理的過程中，店長還被賦予了任務。

店長三大任務
1、實現目的和使命
2、工作有成就，員工有成就
3、社會責任感
做職業化的店長

店長使命！

店長是門店的中流砥柱，肩負著為顧客提供優質服務，為員工創造快樂工作氣圍，為門店贏利的重任，他的使命是：

★貫徹落實企業的營運目標，創造優異的銷售業績，為顧客提供良好的服務。

門店管理是一個系統的管理，最終的目的是顧客滿意與感動和業績的提升。明確自己的角色定位，帶領自己的團隊打怪升級吧！

如果您對我這次高效店長養成記的企業內訓的課程感興趣歡迎電話咨詢：13387498553微信同號