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●  2005年6月1日黃金時代公司誕生，旨在把握中華民族偉大復興的大好機遇，通過“幫助更多企業和家庭樹立積極正面的思維”企業使命和“事業.夢想愛的核 心價值觀傳遞，致力為企業提供系統的管理服務方案，為發展中的中國培養一 大批卓 有成效的管理者。

●  黃金時代15年來深度踐行 “用經營實業的心經營智業”的經營理念，已經向南方航空、中國聯通、圣象地板、卡特比勒、克明面業、百度、皇爺食品、陜西莎能羊、育 邦連鎖、旺德府集團等數萬家優秀企業提供了定制化管理服務項目。 

在多年的管理服務中，我們深刻的認識到: 一個出色的企業大學(企業商學院)將會成為區別偉大組織與一般組織的重要標志!

黃金時代企業大學中心專注于為企業人才發展提供系統解決方案。從企業商學院規劃、學習地圖設計、管理團隊建設，到人才測評、崗位經驗內化、內部講師培養等，以 協助企業在巨變時代完成人才培養的系統思考和發展實踐，推動企業的知識管理，實現企業的戰略落地。

●  立足湖南本土，服務全國企業! 

15年來中國5000家成長型企業、數萬名企業家和管理者見證了黃金時代的成長，因此被業界評為"中國企業管理培訓業十佳明星企業”、“最受職業經理人推崇的咨詢和人才服務機構”。

部分榮譽展示

①思維模式:《從平凡到卓越管理者素質訓練》一成己 (3天4夜)

一生至少應該參加一次的課程!迅速提升團隊執行力與凝聚力，打造管理者新思維、新 格局。15年來，僅3天4夜的公開課已舉辦128期，支持近五千家企業、五萬名優秀學 員生命發生“質” 的改變!

②行為模式:《核心管理技能》一管事 (3天2夜)

源自現代管理學之父彼得.德魯克深厚管理智慧,從經驗化管理者到職業化管理者的必 修課。系統學習企業管理實踐中8個維度，數三十種實用方法、工具和技能。

③語言模式:《領袖演說之團隊復制》一領導人 (3天2夜)

卓越管理者不僅要有自己把事情做好的能力、更需要感召更多人把事情做好的能量。本 課程幫助管理者實現從能力到能量、從管理到領導的轉變!遵循“簡單、有效、做得 到”的原則，運用NLP技巧讓你出口成章、表達魅力倍增。

④營銷模式:《營銷標準化系統建設》一營銷與創新 (3天2夜)

經驗只能傳承，唯有標準才可復制、以實戰、實用的案例為題材，解決如何從個人冠軍 升級為團隊冠軍，固化成功銷售經驗，縮短營銷人員培養周期。有思路、有方法、有工 具的全員復制，讓銷售團隊整體提高，企業業績不斷上升，成為企業發展持續動力!

⑤企業商學院課程:《崗位經驗內化》一經驗萃取與傳承 (2天)

把員工個人智慧當作組織知識資產去管理，讓組織經驗傳承更容易。公司的發展離不開 人才培育與訓練，如何將公司內既有崗位專業經驗進行總結、梳理、沉淀、升華和傳 播，是企業最有戰略性的投資。本項目的目的在于通過系統、專業、務實、可持續的培 訓模式，將管理者轉型為內部培訓復制力量，將崗位優秀經驗通過提煉、梳理、整合成 標準化內部教材并進行傳承、復制。從而實現企業可持續發展。

⑥企業商學院課程:《企業大學構建與人才梯隊培養》—人才復制 (2天)

企業如何突破發展與人才緊缺的困境?如何專業搭建內部的人才生產線?企業大學的強大功能如何助推企業變革與升級?課程讓參訓學員掌握未來人才培養的發展趨勢，做好長期人才的規劃與培養，并且掌握企業大學的核心功能及搭建實操方法，輕松擁有自己的企業大學與企業商學院。