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7月20-21日湖南中堅力量胡老師受邀為太平洋保險公司核心管理團隊進行了為其兩天的集中培訓。此次培訓的主題是《核心管理技能提升》，涵蓋了八大管理模塊。

①管理者的角色認知、②領(lǐng)導藝術(shù)、③員工激勵、④部屬培養(yǎng)、⑤目標管理、⑥時間管理、⑦溝通管理、⑧管理者的會議管理，全方位的解讀管理者的管理工作和團隊發(fā)展。

在為期兩天的培訓中，學員們精神高度集中，胡老師風趣幽默的授課方式、專業(yè)聯(lián)系實踐的課程內(nèi)容讓學員們收益良多。此次培訓采用互動式培訓模式，理論講授、演練互動、案例解析等多種方式配套，并在課堂分享環(huán)節(jié)，胡老師引導學員們知識結(jié)合現(xiàn)實工作，解決工作困惑。課堂全程巧用“紙牌抽取積分激勵”的方式讓學員們樂在其中，享受培訓。

老師講解的各種案例，深入淺出，繪聲繪色，表達技巧獨特，讓學員能夠很好的理解。

比如：第一模塊的課程管理者的角色認知，胡老師就通過戲曲當中的，“生、旦、凈、丑”四個角色案例形象生動的表達了對角色的認知的重要點及所應該承擔的崗位責任。

比如：三句話總結(jié)了溝通管理的重點

向上溝通沒有膽

平級溝通沒有心

向下溝通沒有肺

管理技能提升第一天課程以團隊組建開啟，從組長選取到隊名到團隊士氣展示等，為后期的課程開展建立了良好的氛圍。

溫故知新

學以致用
知行合一
這是劉總對這次培訓的總結(jié)也是對學員們的厚望，我相信在劉總的鼓勵與支持下，這群優(yōu)秀的管理者會走的更遠。

湖南中堅力量14年堅守與創(chuàng)新
從公開課-企業(yè)內(nèi)訓-系統(tǒng)人才培養(yǎng)-共建企業(yè)商學院
一路創(chuàng)新成長
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