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管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技術。熱烈祝賀湖南中堅力量4月24-26日《核心管理技能》圓滿落幕!

經理人8大模塊工作“計劃、行動與檢查、授權、指導、擬定績效期望、傳達績效期望、有效溝通、培育下屬”，核心管理技能通過3天2晚的時間，系統(tǒng)學習8大管理模塊幫助我們從單一性的經驗型的管理者轉變成系統(tǒng)的職業(yè)化的管理者！

本次課程由湖南中堅力量首席管理講師張老師主講，課程生動，貫穿體驗式授課理念，確保了培訓效果最大化。課程通過經典案例分析、游戲互動、現(xiàn)場演練、感官體驗、PK、研討分享等讓學員能夠全身心的投入，認真思考及行動！

第一天：
核心管理技能的主要內容：第一講、科學管理的思維模式構建； 第二講、目標管理與自我控制； 第三講、計劃與執(zhí)行；第一天上午團隊磨合組建，創(chuàng)建隊名、口號、制作團隊海報，形成自己的團隊。對管理在思維上有了全面的了解，開始有計劃的去執(zhí)行接下來的學習！

（學習分享及團隊部分海報）

第二天：
核心管理技能的主要內容：第三講：授權與工作指導；第四講：績效期望擬定與傳達；第五講：有效溝通；第二天張老師采用互動提問式的方法，學員上臺分享等開展第二天的學習，從授權-到績效擬定與傳達-有效溝通系統(tǒng)等系統(tǒng)的學習。

第三天：
核心管理技能的主要內容：第六講，用人所長第七講；有效部屬培育；第八講，高績效團隊打造，通過經典的案例分析與管理學習

核心管理技能3天2晚結束了，通過經驗傳遞和管理方法的定制化實施，幫助企業(yè)核心管理團隊獲得管理技能的具體提升，解決企業(yè)中普遍存在的“老板有想法、團隊沒辦法”的窘境，熱烈祝賀核心管理技能順利結營！

如果您對我們的核心管理技能課程感興趣歡迎電話咨詢：13387498553微信同號