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● 全世界的管理者們，都應該感謝這個人，因為他貢獻了畢生精力，來理清我們社會中人的角色，和組織機構的角色，我認為彼得·德魯克比任何其他人，都更有效地做到了這一點。——美國通用電氣集團（GE）原總裁杰克·韋爾奇

● 德魯克先生就像是你的一位同事，雖然與你 面對相同的事實，卻從不同的視覺說出了你不曾想、更不曾想到的新概念。由此我也成了德魯克迷，到處搜集他的著作——海爾集團 張瑞敏

彼得·德魯克，現代管理學之父，其著作影響了數代追求創新以及最佳管理實踐的學者和企業家們，各類商業管理課程也都深受彼得·德魯克思想的影響。湖南中堅力量-14年專注中層干部及核心團隊培養，張城瑋老師，中高層管理人才系統專家，12年管理培訓實戰經驗，能根據現代企業的文化及發展現狀進行針對性實戰授課。2005年，參與研發《卓有成效的管理者 TEE》（The Effective Executive）系列課程，并于 2010年獲得該系列課程的大陸授課資質。同時是國內極少數能進行德魯克管理實踐三大核心課程《卓有成效五大管理習慣》、《卓有成效的八項管理技能》、《卓有成效的團隊領導力》授課講師。

《核心管理技能》課程，張老師結合德魯克知識精髓，融合12年管理培訓實操經驗，涵蓋八項核心管理技能、30多種實戰工具和方法，直接從工具與方法的角度切入，提升管理“裝備”

課程收益：

1、加強管理者自我管理和自我提升的能力

2、讓管理者迅速掌握“目標管理與自我控制”的理念及方法

3、學習實戰型計劃思考能力，提升對計劃的實戰認知

4、掌握計劃制定的工具和方法，即時提升工作計劃的效率

5、學會執行和檢查的技能，掌控計劃執行的成果

6、學習運用授權和工作指導達成管理成果

7、學習績效提升的激勵方法和技能，掌握績效面談的步驟

8、洞察溝通的本質，學會職場溝通必備的技能

9、掌握用人所長的技能，發揮團隊績效

10、學習部屬培育的實戰技能和方法，提升部屬管理效果

11、理解高績效團隊的特點，快速學習高績效團隊打造技能

授課方式：

* 貫穿體驗式授課理念，確保培訓效果最大化。

* 講授體驗：講授環節加入感官體驗。如圖像、影音、結構模型、工具展示等。

* 案例體驗：通過案例給學員“替代性”體驗。如文字案例、影音案例、研討分享等。

* 演練體驗：通過演練給學員“親歷性”體驗。如分組和集中演練、點評、PK等。

* 游戲體驗：通過游戲給學員“代入性”體驗。

課后體驗：通過課后計劃給學員“持續性”體驗。

【課程時間】   3天2晚

【培訓地點】  湖南·長沙

【培訓費用】  5980元/人

【課程對象】  企業中高層管理者、核心管理團隊、核心儲備管理人員、從專業走向管理崗位的管理者

【溫馨提示】  本課程可為企業量身訂制內訓服務

【報名咨詢】  劉老師13387498553微信同號