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面對復雜的市場行情，所有營銷團隊必須要實現知識升級、思想升級、行動升級，要學會如何定目標、盯過程，要結果，并在激烈的市場競爭中鍛造一支紀律嚴明、業務過硬、有執行力、有戰斗力的強大銷售隊伍，從而確保新一年銷售目標圓滿完成！

2024年1月31日，知名檳榔企業特邀黃金時代張老師開展了《零售終端維護與管理》內訓課程。來自全國各區域的營銷精英近80人全程參與了此次學習。

本次培訓以“理論講述+案例研討+模擬演練”的形式，從拜訪與鋪貨、新品管理、陳列與庫存、終端促銷四個環節詳細闡述了如何更好地進行零售終端的維護與管理，并且通過現場答疑的方式幫助學員掌握實操工具，從而為2024年的業績突破打下堅實基礎。

此次培訓全程實行分組PK并且設計了獎勵，一方面充分地激發學員們的學習熱情和參與積極度；另一方面反復強化團隊協作意識，從而助推培訓效果。

業績增長

張老師從零售終端業績增長的兩個核心因素“鋪貨率”和“拜訪率”導入，突出強調終端運作的關鍵。并且引導各小組通過研討分享梳理業績提升基本原理，幫助學員真正理解并掌握生意增長模型。

終端新品與單品管理

從新品建檔-新品談判-新品進場-訂單管理-下架分析-價格管理，課程為每個關鍵節點設計了針對性的方案及實施動作。同時，對于終端通常會提出的限定、疑慮等進行了綜合分析和應對。

陳列與庫存管理

針對此項內容，張老師在企業原有的相關培訓和要求的基礎上，進行了總結和升華，幫助學員們進一步鞏固和拓展。

終端促銷

一次好的終端促銷，執行很重要，跟進更重要。場地布置要得當、人員安排要合理、實操演練要充分、過程管控要落實、總結獎勵要到位。

強基固本攻陳列，凝心聚力贏市場；銳意進取修內功，賦能客戶共輝煌。2024年“踔厲奮發 強基固本”銷售主題培訓圓滿完成！今后銷售團隊將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，鞏固既有領先優勢、創造新的競爭優勢，加強終端落地執行，打造一支決勝終端的“營銷鐵軍”，為公司高質量發展蓄勢賦能，實現偉大復興！