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邀請函 Invitation

您好！

感謝您長久以來對黃金時代的關注與支持，我們將于2023年3月24-26日在黃金書院舉辦《卓有成效管理者的六項精進》公開課。

本次課程導師繆瑋·大師兄理論功底深厚，研習德魯克管理思想近20年，將理論與實踐相結合，堅持在一線做公司輔導和管理咨詢工作，深受客戶信賴。同時師從國學泰斗南懷謹先生，深入研習儒、釋、道經典并融會貫通，培訓真誠感人，語言幽默風趣，條理清晰，課堂生動活潑，啟人心智，使聽者不倦，相悅以解。

期待您在學習中，全情投入、積極參與、錘煉能力，幫助一群平凡的人創造出非凡的成績，成為卓有成效的領導者!

學習時間：2023年3月24-26日

學習地址：黃金書院（長沙市雨花區時代陽光大道）

一課程介紹

1 課程背景

這是一門既澄清理念又提升技能的課程，德魯克先生通過案例影片和大家探討部門經理、負責人等管理者所遇到的問題、挫折、當時的具體情況以及如何做出決策。最重要的是，如何處理上司、同事、下屬之間的關系，如何恰當地作出規劃與決策。課程的案例影片將許多具有普遍意義的人物和事件放到一家公司的背景下，逐步展開一幕幕鮮活的場景，就像是發生在我們身邊的故事。

2 課程收獲

◆ 掌握輔佐上司的要點

◆ 掌握與同事共事的要點

◆ 掌握激勵下屬的要點

◆ 提升部門目標規劃能力

◆ 提升有效決策能力

◆ 提升平衡組織資源的能力

3 適合對象

有兩年以上管理經驗的部門經理、項目經理、分公司經理等中層管理者等。

4 授課方式

精選德魯克先生最具代表性的、適用于管理者的經典理論，結合經理人管理工作實踐，采用互動、啟發式案例教學。

二課程大綱

第一篇：輔佐篇

1. 輔佐上司的基本原則

2. 了解上司風格的4個途徑

3. 如何推銷建議給上司

4. 上司對下屬的期望

案例：發揮上司長處

第二篇：共事篇

1. 如何面對組織內部的沖突

2. 部門溝通與合作的理念

3. 如何處理同級沖突

4. 獲得良好人際關系的要素

5. 有效溝通的4個法則

案例：著眼有效貢獻

第三篇：激勵篇

1. 有效的激勵理論及策略

2. 如何協助下屬取得績效

3. 授權的程序及范圍

4. 中層經理人的責任

5. 下屬對中層經理人的期望

案例：排除工作障礙

第四篇：規劃篇

1. 關于規劃的誤解與正確認識

2. 德魯克著名的“三個問題”

3.設立企業目標的8個關鍵領域

4. 制定目標的原則

案例：擺脫昨天的包袱

第五篇：決策篇

1. 有效決策者的基本觀念

2. 有效決策過程的5大要素

3. 如何確立邊界條件

4. 企業是否應盡法律規定以外的社會責任

案例：承擔決策風險

第六篇：組織篇

1. 使組織順暢運作的6要素

2. 組織不良的4大癥狀

3. 組織成員應該承擔什么責任

案例：善用組織資源

三課程導師

繆瑋-大師兄

覺學創始人

黃金書院山長

從平凡到卓越素質訓練創始人

推動中國企業管理培訓行業發展突出貢獻人物

現任含世界500強企業在內的多家組織企業文化、戰略咨詢顧問

十余年世界五百強企業業管背景，十余年專業管理服務機構運作經歷，二十余年潛心研習東西方智慧，融管理學、國學、心靈學及踐行智慧為一體，開創“覺學”智慧。十余年來僅三天三夜的素質訓練已舉辦逾百期，支持近萬名企業家和管理者學員生命發生“質”的改變。因倡導生命應“以己為師，做最好的自己”，被尊稱為“大師兄”。

出版書籍

1.《這一生，從平凡到卓越》

2.大師兄點評歷史·康雍乾三大帝系列之《康熙的戰略決策啟示》《雍正的識人用人之處》《雍正的識人用人之處》

四課程信息

【課程地點】

黃金書院（長沙市雨花區時代陽光大道）

【課程時長】

2023年3月24-26日（周五至周日）

【聯系我們】

18528049821  鄧老師

18173121283  柯老師

13387498553  向老師