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中高層管理培訓(xùn)的管理學大師德魯克說:諾企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標。目標和計劃不是命令,而是一種責任或承。計劃并不決定未來,只是一種調(diào)動企業(yè)的資源和能量以創(chuàng)造未來的手段。
卡耐基說:“沒有人計劃失敗,但失敗總追隨沒有計劃的人;不為明天做準備的人永遠不會有未來。”
中高層管理培訓(xùn)的目標管理最大好處就在于:它能使人們用自我控制的管理來代替受他人支配的管理,激發(fā)人們發(fā)揮最大的能力把事情做好。“沒有目標的航船就不會有方向。” 然而,在工作中我們或多或少會有這樣的困惑:
為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯,工作沒有成效?
為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做,哪些事情不該做?
為什么我們不能有效調(diào)動下屬員工的積極性?
為什么我們部門與部門之間經(jīng)常會出現(xiàn)踢皮球、相互推卸責任的情況?
目標不是孤立存在的,目標與計劃是相輔相成的,目標指導(dǎo)計劃,計劃的有效性影響著目標的達成。那么:
● 如何進行把目標分解成計劃
● 如何使計劃有效
● 如何執(zhí)行計劃實現(xiàn)目標
目標就是希望達成的狀態(tài),計劃就是達成狀態(tài)的一些方法,一些步驟。沒有計劃的目標是空想,沒有目標的計劃是瞎做。
中高層管理培訓(xùn)中的《核心管理技能》選萃取德魯克管理學思想的精華,切合中國管理者的實際情況,采用互動、啟發(fā)式案例教學,掌握八大管理技能,制訂計劃、執(zhí)行與監(jiān)督、委派與授權(quán)、指導(dǎo)與反饋、擬定績效期望、傳達績效期望、管理溝通、培育部屬與提高績效。
文章標簽
20年專注中層干部及核心團隊培養(yǎng)
中國首批從事管理服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)
用結(jié)果說話,95%以上的滿意度
課程結(jié)束才是開始我們提倡終身學習
深入企業(yè)落地輔導(dǎo)學員企業(yè)共同成長