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時間管理這一說法，最早源自于現代管理學之父彼得·德魯克的著作——《卓有成效的管理者》，這本書中引申出了時間管理的概念。
說到時間管理，大多數人第一時間就會聯想到市面上形形色色的時間管理的培訓，那些所謂的“工具”課程，浮于表面，讓你覺得好像學到了很多有效的技巧，但過一段時間你就會發現，其實這些工具和技巧對于你的工作和生活，并沒有任何實質上的幫助。

因為，時間管理不是一堆的方法和工具，時間管理是一種決策，是一種精力上的聚焦，是切切實實的貢獻，是要事優先，是用人所長；而不是一種低效率的勤奮，亦或是一組無意義的數據。
時間本身沒有價值，事情才有價值。
所謂“決策”，就是我們要有時間成本的概念，時間成本就是如果去做那些你能做的、能創造最大價值的事情，每單位時間能夠創造多少出價值？
比如你每小時工資是50塊錢，那么你為了盜版一個價值100塊錢的軟件花了四個小時去搜索、下載、安裝、破解、調試，本質上就等于損失了200塊。從時間成本角度來算，你應該花100塊錢去買下那個軟件，而不是花幾個小時去找破解版。
請把多的時間，留給有意義的事。
所謂“聚焦”，就是我們要有要事優先的概念，最重要的事立刻去做，普通的事情安排人去做。將精力集中在你的主要工作上，因為當你投入越多時間，越精心的去打磨、去優化，就越能提升你的工作能力。
只有把節省出來的時間，繼續投入到工作的優化、改進和提升上，才能去創造更大的價值，這樣的時間管理也才有真正的意義。
只有弄懂了這些內容，你才能真正明白時間管理到底是怎么一回事。更多管理知識請致電13387498553微信同號！www.94ue.com