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內(nèi)訓(xùn)回顧 | 9月3日-4日 新浪潮中堅力量 第四期《領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營》圓滿結(jié)束

時間:2022-09-06 分享到:


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如果管理者能夠卓越地完成自己的工作,那么管理會是最崇高的職業(yè)。沒有任何一項職業(yè)能像管理一樣提供如此多的方式,來幫助他人學(xué)習(xí)和成長、承擔(dān)責(zé)任、從成就中獲得認(rèn)可,并對團(tuán)隊的成功做出貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)不是關(guān)乎地位,而是關(guān)乎做出正面影響和改變事物規(guī)則的決






經(jīng)過為期四個月的攜手并進(jìn),新浪潮公司《2022年中堅力量管理培訓(xùn)》項目順利進(jìn)入收官階段。2022年9月3-4日,黃金時代首席管理講師張老師再次為新浪潮的核心管理團(tuán)隊帶來了主題為《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》的學(xué)習(xí)盛宴,本次課程分兩大主題《跨部門溝通與沖突管理》、《問題分析與解決》。  


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正向爭論 打開管理新思路






并非沒有沖突才是團(tuán)隊之間的最佳相處狀態(tài), 健康的沖突可以令組織更有創(chuàng)造性,更具活力,破壞性的沖突才應(yīng)該是極力避免的。本次課程旨在提升各部門人員溝通協(xié)調(diào)能力,掌握團(tuán)隊協(xié)作的方法與技能,不懼沖突并有效管理沖突,提升團(tuán)隊凝聚力,《跨部門溝通與沖突管理》課程中,張城瑋老師以團(tuán)隊協(xié)作為導(dǎo)向,以沖突管理為著眼點(diǎn),結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗和心得,從解析職場沖突、管理職場沖突、職場沖突解決方案、關(guān)鍵性對話四個維度開展培訓(xùn)。通過理論講解將沖突出現(xiàn)的原因及管理解決方案娓娓道來,鼓勵學(xué)員分享自己實際工作中沖突的案例并內(nèi)部做分析評價。同時結(jié)合案例討論,引導(dǎo)學(xué)員借助沖突解決的模型和解決步驟,深入地理解沖突的本質(zhì),并運(yùn)用到實際工作場景中。






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02

正本清源 用系統(tǒng)思維解決問題






能解決多大的問題就有多大的價值!作為優(yōu)秀管理者,分析和解決問題是一種基本能力,也是核心能力。在日常工作中,每天都需要處理各種問題,例如,如何完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)?如何達(dá)成績效目標(biāo)?客戶的投訴怎么處理?團(tuán)隊的工作狀態(tài)如何調(diào)整?如此等等,數(shù)不勝數(shù)!那么如何發(fā)現(xiàn)并界定問題?如何運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維分析問題?又如何系統(tǒng)性的有效解決問題?


在培訓(xùn)過程中,張老師講授了問題分析與解決的知識方法和工具,如界定問題的“七何法”、“六問法”;尋找問題根因的“追問法”、“框架法”、“假設(shè)法”、“系統(tǒng)分析法”;提出問題解決方案的“構(gòu)建框架法”、“類推借用法”;對解決方案進(jìn)行評估決策的 “決策模型”、“第三選擇”;輸出為行動計劃的“專項工作計劃法”、“PDCA”等等,涵蓋十多個知識點(diǎn)和工具模型。






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03

互動研討 成果分享






培訓(xùn)采用了小組討論,成果分享,案例分析,頭腦風(fēng)暴等方式,讓學(xué)員積極參與到課程的學(xué)習(xí)和討論中。在課間多次互動練習(xí)和案例討論,讓學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)的思維訓(xùn)練和工具的應(yīng)用,引導(dǎo)學(xué)員按既定方法和步驟進(jìn)行練習(xí)。同時,鼓勵學(xué)員將工作中的具體問題帶進(jìn)課室,應(yīng)用課堂學(xué)習(xí)的方法和工具,通過具體實操步驟進(jìn)行現(xiàn)場演練。






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04

有效溝通與協(xié)作 終結(jié)問題






沒有完美的個人,只有強(qiáng)大的團(tuán)隊。團(tuán)隊協(xié)作是工作和良好發(fā)展、和諧高效穩(wěn)健團(tuán)隊建立的必備能力,有效的溝通與協(xié)作,情緒管理,沖突管理,將進(jìn)一步提高工作效能。


通過此次培訓(xùn),學(xué)員們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了職場溝通與問題分析與解決的方式與技巧,從理論結(jié)合實際的案例中也受到了很大啟發(fā),對溝通有了系統(tǒng)性的梳理和重新認(rèn)識,對溝通方法在實際團(tuán)隊管理和跨部門對接的應(yīng)用上有了進(jìn)一步的思考,希望以此次培訓(xùn)為契機(jī),扎扎實實地增強(qiáng)自身的溝通能力和問題分析解決能力,并應(yīng)用在跨部門的溝通上,不懼沖突并有效管理沖突,提升團(tuán)隊協(xié)作,為實現(xiàn)共同的目標(biāo)而努力!






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END




文章標(biāo)簽 企業(yè)管理培訓(xùn) 長沙企業(yè)培訓(xùn)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 長沙中高層管理培訓(xùn)

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