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2018經濟寒冬影響下，2019形勢依然嚴峻!！大企業紛紛倒閉，撤退！

①、1月，知名運動品牌德爾惠宣布停業

②、1月30日，金盾控股董事長周建燦墜樓身亡

③、5月，浙江紹興的中國500強企業盾安集團爆發出450億元的債務危機瀕臨破產

④、7月，企業沃特瑪電池公司逾期債務19.98億元，公司瀕臨破產；

⑤、7月20日, "大豆之王”、“中國民營企業500強”的山東晨曦被裁定破產。

⑥、7月31日這一天，北京鄰家便利店168家門店全部關停

⑦、8月，資產曾達30億的中國家具行業領頭羊誠豐家具宣布破產

⑧、門店600余家的好來屋廚柜被爆已進入破產清算階段

⑨、9月，曾被譽為“中國醬油第一股”的上市公司加加醬油卷入債務危機中

⑩、10月，輝煌一時的金立手機被爆負債百億、裁員萬人、董事長失聯，一代手機巨頭消失

2018年瀕臨破產和已經破產的企業遠不止這些大型民營企業集團，還有一些國資背景的企業。

有些企業老板自我解嘲苦笑著說：“現在申請破產要比申請注冊公司要難得多”

2019年危機并不可怕，關鍵是如何應對危機

在紛雜變化的市場競爭中，企業的經營者巧妙運用經營謀略。以變化應對變化，可以爭取主動，取得事倍功半的經濟效益。

稻盛和夫先生在他《蕭條中飛躍的大智慧》的主題演講中說：“蕭條才是企業成長的最佳時機，克服蕭條，
就好比造出一個像竹子那樣的‘節’來。經濟繁榮時，企業只是一味地成長，沒有‘節’，成了單調脆弱的竹子。
但是由于克服了各種各樣的蕭條，就形成了許多的‘節’，這種‘節’才是使企業再次成長的支撐，并使企業的結構變得強固而堅韌”。

在經濟蕭條面前，我們要做的是勇敢面對，去克服，在逆境中成長，我們最終才會走的更遠！

湖南中堅力量一直認為：企業不是要大，也不是要強，而是要長，有持續活下去的能力與適應力；打造百年企業是我們的理想，
湖南中堅力量也希望幫助更多的企業基業長青！

湖南中堅力量（原長沙黃金時代）-14年專注中層干部及核心團隊培養！堅守與創新并行，倡導“系統、持續、踐行”的學習理念。

而企業的興衰，關鍵在人，而企業不要奢望人才拿來就能用，我們要給管理者進行系統性培訓。
從思維模式—行為模式—語言模式—營銷模式—創新模式—領導力系統--商學院共建等打造生態的企業成長系統。

2018年底大促助力企業順利度過2019年危機！特推出中堅力量會員卡！

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