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【中堅力量】6月16-17日｜《領袖演說與團隊復制》開課通知

時間：2022-05-18 分享到：

由于管理工作或者業務拓展的需要，越來越多的職業人士需要在眾人面前展開專業和精彩的陳述、展示和演講，達到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的，高超的演說技巧將使您的工作事半功倍。然而在積極提升演講技巧的過程中，您是否也遇到以下的困難：

你是否當眾講話緊張怯場？

你是否講話缺乏條理性、沒有邏輯？

你是否臺下想的很好，上臺大腦一片空白？

你是否不能很好地說服你的聽眾？

你是否講話沒有感染力、吸引力？

你是否講話語無倫次講不到重點？

領袖演說與團隊復制

本課程針對以上問題，通過潛能調整，幫助學員克服上臺前的緊張情緒；通過流程分析幫助學員調整演講的邏輯性；通過實戰的演練幫助學員在說服力、眼神、肢體、表情上進行完善。遵循“簡單、有效、做得到”的原則，運用NLP（神經語言程式學）技巧，將演說提煉成一套詳細可行的行為和語言模式。通過演說展現你的個人魅力，讓您能夠在各種會議和社交場合上出口成章、表達魅力倍增，從而快速提升您的影響力。實現從能力到能量、從管理到領導的轉變！

口若懸河、淡定自如的舞臺形象并非某些人的專利，通過合理的訓練，你也能成為其中一員！

課程收益

建立一支隊伍

系統提升團隊整體演講和表達技能，包括：

演講心態和心理能力：幫助演講者建立積極心態，消除緊張心理。

演講內容和邏輯能力：目標和聽眾分析、結構和內容設計、思維和提綱梳理。

演講演繹和表達能力：運用語言、語音、肢體等要素進行內容的表達。

演講互動和控場能力：關注聽眾、帶動聽眾、問題應答和意外的應對。

演講配合和支撐能力：PPT設計呈現、現場設計布置、人員輔助與支撐。

固化一套模式

梳理一套團隊典型演講應用場景模式模板

帶來一批成果