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   中國最缺職業經理人
   首先是紐帶信用機制問題，在國外如果職業經理人在職的企業倒閉了，那么想要得到應聘的機會是很難的，而在國內，企業倒閉或是業績經營不好離職去另外一家公司，只會在你的履歷上漂亮的加上一筆，并稱之為經驗！
   此次是專業職業能力，沒有專業的學校進行研修，在職業素養跟管理能力方面都是不夠專業的。中國中小企業大部分管理者都是從基層提拔上來的的，技術技能很好，但是管理能力跟思維格局都是欠缺的，而管理都是從點的思維到線的思維，線的思維到面的思維，這必須通過系統的學習，為此黃金時代才研發出中堅力量系統課程！
   為了更好的服務湖南中小企業，長沙黃金時代針對中堅力量管理系統課程，進行了全面升級管理服務，從原來的6大課程升級為10大課程，報名中堅力量課程的客戶可以根據需求精選6門課程。

  【必修課程】
   1、思維模式：《從平凡到卓越管理者素質訓練》——成己（3天4夜）
   一生至少應該參加一次的課程！迅速提升團隊執行力與凝聚力，打造管理者新思維、新格局。14年來，僅3天4夜的公開課已舉辦123期，支持近五千家企業、五萬名優秀學員生命發生“質”的改變！

   2、行為模式：《核心管理技能》——管事（3天2夜)
   源自現代管理學之父彼得.德魯克深厚管理智慧，從專業人士到管理者的必修課。涉及企業管理實踐中8個維度，數十種實用方法、工具和技能。

   3、語言模式：《領袖演說之團隊復制》——理人（3天2夜)
   卓越管理者不僅要有自己把事情做好的能力、更需要感召更多人把事情做好的能量。本課程幫助管理者實現從能力到能量、從管理到領導的轉變！遵循“簡單、有效、做得到”的原則，運用NLP技巧讓你出口成章、表達魅力倍增。

   4、營銷模式：《營銷標準化系統建設》——營銷與創新（3天2夜)
   經驗只能傳承，唯有標準才可復制。以實戰、實用的案例為題材，解決如何讓個人冠軍變成團隊冠軍轉型，固化成功銷售經驗，縮短營銷人員培養周期。有思路、有方法、有工具的全員復制，讓企業銷售團隊整體提高，企業業績不斷上升，成為企業發展的持續動力！

   5、從0到1：《門店盈利能力訓練》---單店盈利（2天1夜）
   2018，宏觀經濟不容樂觀，2019依然嚴峻 !面對連鎖轉型，門店經營必須有更加專業、職業、智慧的團隊，企業才有可能突圍，獨創自己的門店盈利模式，讓企業持續盈利！《門店盈利能力提升訓練》圍繞新連鎖門店管理的核心技能，全面系統剖析店長盈利能力必須掌握的核心工具。快速構建門店智慧店長“造血”系統，像“3D打印”般復制一批又一批智慧金牌店長。課程體系內容系統，實操性強、不講概念，只講干貨，是連鎖企業運營管理者的必修課。

   6、從單店到連鎖：《連鎖復制模式》---快速復制（2天1夜） 
   連鎖公司的戰略如何制訂，戰略如何落地，如何與公司戰略相匹配的營銷戰略等是連鎖公司的前提。如何連？靠企業模式，企業形象，靠六個統一，如何鎖？靠制度，流程，標準和信息系統。從單店管理到多店連鎖，如何能管的好，如何能有效復制成功模式，這些都是涉及到連鎖經營管理體系的建立問題。專業化，標準化，簡單化是連鎖經營的基本要求，公司的組織架構應該如何搭建，總部和分部的責權利應該如何劃分？各崗位應該做什么，怎么做，標準是什么，如何獎懲和激勵員工，如何建立培訓體系？這些問題，本課程都會給您能給您一個滿意的答案。

   【選修課程】
            創新模式：《全網營銷落地實戰班》——營銷與創新（3天2夜）
   拒絕“一切不落地的行為”！3天2晚落地實戰班30天落地輔導，幫企業“有效落地”。現場案例演練全盤解析網絡營銷經典案例，教你玩轉網絡推廣與營銷型網站，不花錢提升網絡推廣效果。現場項目診斷授課老師現場為您的網站“體檢”，不花一分錢，立即提升100%成交率，并為企業定制網絡營銷落地執行方案。 

   領導藝術：《盛世·國學與管理》---領導力（3天2夜）
   形式變幻、行業洗牌！未來發展方向何在？老板焦慮、經營茫然！企業如何破局重生？5000年國學智慧助我們明道、取勢、優術！《盛世·國學與管理》，創新國學的商業運用課程，向儒家學習管理；向道家學習戰略；像佛家學習企業文化，成就博古通今、東西結合、道術相輔，有堅定信仰的新時代企業家！
   
   企業商學院課程：《企業大學構建與人才梯隊培養》（2天）
   企業如何突破發展與人才緊缺的困境？如何專業搭建內部的人才生產線？在新時代背景下，企業大學的強大功能如何助推企業變革與升級？《企業大學構建與人才梯隊培養》課程讓參訓學員掌握未來人才培養的發展趨勢，做好長期人才的規劃與培養，并且掌握企業大學的核心功能及搭建實操方法，輕松擁有自己的企業大學、商學院。

   企業商學院課程：《崗位經驗內化》（2天）
   管理者轉型為內部培訓復制力量，將崗位優秀經驗通過提煉、梳理、整合成標準化內部教材并進行傳承、復制，從而提升企業競爭力!避免知識資產流失，優化工作執行標準，梳理業務關聯課件，打造人才培養體系。《崗位經驗內化》這是一個印證了200多家行業龍頭企業的4500多名經驗型人才專家輸出3500余門標準課程包的項目；這是一個現場出成果、批量出成果、務實出成果、快速出成果的項目。