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2021年11月20日黃金時(shí)代趙老師應(yīng)邀為五礦二十三冶二公司開展了《管理核心技能訓(xùn)練》的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，共80名學(xué)員分別來自于該公司各部門核心團(tuán)隊(duì)的管理人員及儲(chǔ)備干部，旨在通過一天的課程幫助學(xué)員提升自我管理、團(tuán)隊(duì)管理，掌握執(zhí)行與授權(quán)的技能，使團(tuán)隊(duì)之間能夠有效指導(dǎo)與溝通，從而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造高績效團(tuán)隊(duì)。本次培訓(xùn)為一天線下課程，講師將課程分為：一、明確管理者的使命；二、任務(wù)委派與員工管理；三、通過溝通激發(fā)合作；四、整合團(tuán)隊(duì)的力量這四個(gè)模塊進(jìn)行講解。

課程開始，講師先是對課程架構(gòu)做了一個(gè)整體的介紹。首先，講師講了管理的基礎(chǔ)突破思維慣性的常態(tài)。接下來，講師通過案例,切入了接下來要講的管理三大核心要素。
一天的課程中，講師通過分享自身以及身邊人的真實(shí)案例，結(jié)合眾多現(xiàn)場互動(dòng)體驗(yàn)環(huán)節(jié)，學(xué)員們對管理核心技能有了深刻理解，也學(xué)到了新的管理技能。
希望學(xué)員們能夠?qū)⑺鶎W(xué)內(nèi)容應(yīng)用到平時(shí)的工作生活中，做好團(tuán)隊(duì)間的管理工作，打造高績效團(tuán)隊(duì)。